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    起好頭,邁好步——靈通集團(tuán)與交投公司召開工作研討會

    發(fā)布者:靈通集團(tuán) 發(fā)布時間:2018-04-27  瀏覽次數(shù):3231

    04/27
    2018
    4月23日下午,安徽靈通集團(tuán)與銅陵交通投資發(fā)展有限責(zé)任公司就合資公司(安徽靈通交投能源有限責(zé)任公司、銅陵交投靈通國際貿(mào)易有限責(zé)任公司)召開工作研討會。此次會議是雙方自合作成立以來,首次召開的基于合資公司經(jīng)營發(fā)展的研討會。
    靈通集團(tuán)董事長謝同寶、交投公司董事長何成龍、靈通能源總經(jīng)理吳德紅、靈通能源常務(wù)副總劉敏劍、交投公司副總經(jīng)理黃勇、交投公司副總經(jīng)理湯世才等領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議。
    交投公司董事長何成龍在會議上表示,交投公司對合資公司要“高看一眼,厚愛有加”。要抓住歷史賦予我們的機遇,以深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展為抓手,起好頭、邁好步,為合資公司的發(fā)展做好基石,互利共贏。
    本次會議圍繞合資公司的三個方面展開:
    1、財務(wù)制度的建立;
    2、各項業(yè)務(wù)的開展;
    3、人員薪酬制度、人事制度、績效考核制度的建立。
    會議中,雙方領(lǐng)導(dǎo)深刻研討了合資公司財務(wù)制度、合同制度、項目招標(biāo)等企業(yè)運營相關(guān)工作。靈通集團(tuán)董事長謝同寶在會議上表示,合資公司現(xiàn)已成立,相關(guān)人員編制基本到位,需完善各項管理制度,建立同級監(jiān)督機制。合資公司各項目的開展要以交投公司為主導(dǎo),盡快開展“產(chǎn)、運、銷”一條龍的經(jīng)營模式,同時運營要規(guī)范,經(jīng)得起審計,需時刻維護(hù)靈通對外的企業(yè)形象。
    交投公司董事長何成龍進(jìn)行了會議總結(jié):合資公司運營時的風(fēng)險意識要強,包括政治風(fēng)險和資金風(fēng)險;營銷策略要科學(xué),營銷計劃要有前瞻性;同時要建立“三個鐵的紀(jì)律”:
    1、鐵的財務(wù)紀(jì)律;
    2、鐵的工程建設(shè)紀(jì)律;
    3、鐵的營銷紀(jì)律。
    本次研討會不僅為雙方公司互相深入合作提供了交流的平臺,并促進(jìn)了合資公司的發(fā)展壯大,增強了創(chuàng)效能力。今后應(yīng)以更加旺盛的斗志、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,趁勢而上,拼搏進(jìn)取,為合資公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),也為銅陵市的清潔環(huán)保事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
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